ACCOMPAGNEMENTS
& CONSEILS
ANALYSE DES PRATIQUES, SUPERVISION, RÉGULATION
ANALYSE DES PRATIQUES, SUPERVISION, RÉGULATION
ANALYSE DES PRATIQUES, SUPERVISION, RÉGULATION
Construire des espaces pour penser les métiers,donner du sens aux actions et renforcer le collectif
Construire des espaces pour penser les métiers,donner du sens aux actions et renforcer le collectif
Nous proposons des séances d’analyse de la pratique, de régulation et de supervision, en groupe ou en individuel.
Ce sont des espaces pour réfléchir aux pratiques et aux dynamiques d’équipe, respectueux des personnes et des réalités de terrain. Ils reposent sur des outils méthodologiques et théoriques solides.
Pour une équipe, un collectif de cadres ou un accompagnement individuel, nous adaptons nos interventions aux demandes et aux réalités de terrain.
Nous proposons des séances d’analyse de la pratique, de régulation et de supervision, en groupe ou en individuel.
Ce sont des espaces pour réfléchir aux pratiques et aux dynamiques d’équipe, respectueux des personnes et des réalités de terrain. Ils reposent sur des outils méthodologiques et théoriques solides.
Pour une équipe, un collectif de cadres ou un accompagnement individuel, nous adaptons nos interventions aux demandes et aux réalités de terrain.
Nous proposons des séances d’analyse de la pratique, de régulation et de supervision, en groupe ou en individuel.
Ce sont des espaces pour réfléchir aux pratiques et aux dynamiques d’équipe, respectueux des personnes et des réalités de terrain. Ils reposent sur des outils méthodologiques et théoriques solides.
Pour une équipe, un collectif de cadres ou un accompagnement individuel, nous adaptons nos interventions aux demandes et aux réalités de terrain.
Pour tous et toutes :
Prévenir l’usure et les tensions
Soutenir la posture professionnelle face à la complexité
Désamorcer les conflits et repositionner les rôles
Accompagner les changements ou les périodes de crise
Relier le sens du métier, le cadre éthique et la réalité de terrain
Relier le sens du métier, le cadre éthique et la réalité de terrain
Relier le sens du métier, le cadre éthique et la réalité de terrain
Pour les cadres et responsables :
Consolider sa posture et son positionnement professionnel
Identifier les zones de tensions structurelles et les leviers d’action
Identifier les zones de tensions structurelles et les leviers d’action
Identifier les zones de tensions structurelles et les leviers d’action
Soutenir la cohésion d’équipe tout en gardant le cap sur les projets et les objectifs
Trouver un espace de soutien, stratégique, éthique et opérationnel
Trouver un espace de soutien, stratégique, éthique et opérationnel
ACCOMPAGNEMENT À L’ÉLABORATION DU PROJET D’ÉTABLISSEMENT
ACCOMPAGNEMENT À L’ÉLABORATION DU PROJET D’ÉTABLISSEMENT
ACCOMPAGNEMENT À L’ÉLABORATION DU PROJET D’ÉTABLISSEMENT
Construire une vision partagée, inscrire l’action dans des perspectives claires et mobilisatrices
Construire une vision partagée, inscrire l’action dans des perspectives claires et mobilisatrices
Construire une vision partagée, inscrire l’action dans des perspectives claires et mobilisatrices
Nous accompagnons les équipes de direction, les professionnel.les et les personnes concernées, dans la construction ou la révision du projet d’établissement ou de service.
Nos interventions visent à :
Nous accompagnons les équipes de direction, les professionnel.les et les personnes concernées, dans la construction ou la révision du projet d’établissement ou de service.
Nos interventions visent à :
Nous accompagnons les équipes de direction, les professionnel.les et les personnes concernées, dans la construction ou la révision du projet d’établissement ou de service.
Nos interventions visent à :
Créer un cadre clair et fédérateur
Favoriser la participation de l’ensemble des acteur.ices
Fournir des ressources et s’appuyer sur les textes réglementaires
Apporter un appui pour formuler des objectifs, définir les axes stratégiques, penser les indicateurs
Intégrer les enjeux contemporains (QVT, inclusion, éthique, évaluation…)
Créer un cadre clair et fédérateur
Favoriser la participation de l’ensemble des acteur.ices
Fournir des ressources et s’appuyer sur les textes réglementaires
Apporter un appui pour formuler des objectifs, définir les axes stratégiques, penser les indicateurs
Intégrer les enjeux contemporains (QVT, inclusion, éthique, évaluation…)
Créer un cadre clair et fédérateur
Favoriser la participation de l’ensemble des acteur.ices
Fournir des ressources et s’appuyer sur les textes réglementaires
Apporter un appui pour formuler des objectifs, définir les axes stratégiques, penser les indicateurs
Intégrer les enjeux contemporains (QVT, inclusion, éthique, évaluation…)
Nous envisageons le projet d’établissement comme un repère structurant, capable de mobiliser, d’orienter et de fédérer autour d’un cap commun.
Nos interventions s’inscrivent dans une démarche ajustée aux contextes et aux dynamiques en présence.
Selon les besoins, notre accompagnement peut inclure :
Nous envisageons le projet d’établissement comme un repère structurant, capable de mobiliser, d’orienter et de fédérer autour d’un cap commun.
Nos interventions s’inscrivent dans une démarche ajustée aux contextes et aux dynamiques en présence.
Selon les besoins, notre accompagnement peut inclure :
Nous envisageons le projet d’établissement comme un repère structurant, capable de mobiliser, d’orienter et de fédérer autour d’un cap commun.
Nos interventions s’inscrivent dans une démarche ajustée aux contextes et aux dynamiques en présence.
Selon les besoins, notre accompagnement peut inclure :
Ateliers thématiques participatifs
Analyse des documents existants et propositions de modifications
Soutien méthodologique à la rédaction
ÉVALUATION ET ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT
ÉVALUATION ET ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT
ÉVALUATION ET ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT
Comprendre les dynamiques, ajuster les fonctionnements,
soutenir les transitions
Comprendre les dynamiques, ajuster les fonctionnements,
soutenir les transitions
Comprendre les dynamiques, ajuster les fonctionnements,
soutenir les transitions
Nous intervenons quand les équipes traversent une période de transition ou une situation incertaine, pour les aider à se recentrer, se repositionner, et construire des solutions adaptées.
Notre pouvons vous accompagner pour :
Nous intervenons quand les équipes traversent une période de transition ou une situation incertaine, pour les aider à se recentrer, se repositionner, et construire des solutions adaptées.
Notre pouvons vous accompagner pour :
Nous intervenons quand les équipes traversent une période de transition ou une situation incertaine, pour les aider à se recentrer, se repositionner, et construire des solutions adaptées.
Notre pouvons vous accompagner pour :
Faciliter une phase de transition marquée par des départs, des arrivées
Sortir d’une crise ou d’une désorganisation institutionnelle
Repenser les modes de fonctionnement et les rôles
Faciliter une phase de transition marquée par des départs, des arrivées
Sortir d’une crise ou d’une désorganisation institutionnelle
Repenser les modes de fonctionnement et les rôles
Faciliter une phase de transition marquée par des départs, des arrivées
Sortir d’une crise ou d’une désorganisation institutionnelle
Repenser les modes de fonctionnement et les rôles
Réinterroger le cadre de référence ou la culture d’établissement
Réintroduire du sens, de la lisibilité et du lien dans les collectifs
Préparer l’évaluation externe de l’établissement et les audits
Réinterroger le cadre de référence ou la culture d’établissement
Réintroduire du sens, de la lisibilité et du lien dans les collectifs
Préparer l’évaluation externe de l’établissement et les audits
Réinterroger le cadre de référence ou la culture d’établissement
Réintroduire du sens, de la lisibilité et du lien dans les collectifs
Préparer l’évaluation externe de l’établissement et les audits
Nous veillons à ce que chaque intervention soit construite sur mesure, en dialogue constant avec les responsables et les équipes, pour permettre une transition réaliste, éthique et mobilisatrice.
Nous tenons compte des résistances et des inquiétudes, des ressources disponibles et des objectifs.
Notre accompagnement repose sur cinq piliers :
Nous veillons à ce que chaque intervention soit construite sur mesure, en dialogue constant avec les responsables et les équipes, pour permettre une transition réaliste, éthique et mobilisatrice.
Nous tenons compte des résistances et des inquiétudes, des ressources disponibles et des objectifs.
Notre accompagnement repose sur cinq piliers :
Nous veillons à ce que chaque intervention soit construite sur mesure, en dialogue constant avec les responsables et les équipes, pour permettre une transition réaliste, éthique et mobilisatrice.
Nous tenons compte des résistances et des inquiétudes, des ressources disponibles et des objectifs.
Notre accompagnement repose sur cinq piliers :
Diagnostic partagé des forces, freins, leviers et tensions
Analyse systémique des problématiques
Mobilisation des acteur.ices autour d’axes de transformation clairs et d’une gouvernance partagée du changement
Soutien méthodologique pour la mise en œuvre et l’évaluation
Accompagnement des dynamiques collectives et individuelles
Mobilisation des acteur.ices autour d’axes de transformation clairs et d’une gouvernance partagée du changement
Soutien méthodologique pour la mise en œuvre et l’évaluation
Accompagnement des dynamiques collectives et individuelles
